许多企业为了追求企业价值的最大化，一般会根据企业的实际情况，预测原材料的最佳存量，通过控制原材料的占用资金，节约利息费用而多获利益。但有些企业会从战略利益出发，多储存一些原材料；还有些企业因为产品的特性，购进的原材料需要存放一些时间后才会发挥最佳功效（如烟叶经过一定时间的存放后，色、香、味才会最佳），也会多储存一些原材料。
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