在中国，央企的存在意义就像是所有企业的领头羊，而财务管理者掌握着一个企业的经济命脉，也相对有着较宽阔的市场。
 
　　看他们如何华丽转身
 
　　始于2003年的央企全球招聘曾轰动一时。“精英选手”们经历激烈角逐，一路过五关、斩六将，终于履新央企。他们都具备丰富的管理经验，较好的综合素质，过人的业务能力。其中，新鲜出炉的总会计师们备受瞩目。履职以来，他们通过个人的不懈努力，适应了央企的工作环境，真正实现了华丽转身。
 
　　蒋占华：从“考生”到“考官”
 
　　蒋占华的身份比较特殊。他是最早一批参加央企全球招聘的“考生”，后来又成了给其他“考生”出题的“考官”。
 
　　在履职央企总会计师前，蒋占华有着颇为传奇的财务和管理履历。不到而立之年，他就成为一家研究院的财务处长，让一家濒临倒闭的转制科研院所起死回生，还经营得风生水起。他是建材系统最早被提拔为副院长的司局级干部，还是最年轻的高新技术企业总经理。
 
　　2004年，事业顺风顺水的蒋占华看到了国资委的招聘信息，偷偷地报了名。“履职中材时，收到的是带国徽的任命书。这次报名，是希望再收到一张带国徽的任命书。”蒋占华对记者笑言。
 
　　这一年，蒋占华凭借丰富的阅历和突出的才能，在国内外2000多名具有高管资格的考生中，经过层层考评和国内外媒体公示，被任命为中煤国际工程设计研究总院（2008年与煤炭科学研究总院重组为中国煤炭科工集团有限公司）总会计师。
 
　　蒋占华至今还记得中材同事们给他欢送的场景。“我对领导说，从建材系统跨到煤炭行业，不知道前路如何。如果做得不好，还希望回到中材来。领导当时斩钉截铁地说，我不希望你回来，我相信你能做得更好。”这给了蒋占华很大的鼓舞，后来的经历也证明了他的能力。在蒋占华任职的这三年中，中煤国际工程集团的经济效益创造了历史最好水平。随后不久，蒋占华升任集团党委常委，成为真正的班子成员。
 
　　任职总会计师后，由于表现突出，蒋占华受国姿委公开招聘办和中组部领导干部考评中心的委托，参加了接下来几年国资委公开招聘央企高管的命题工作。签保密协议，与外界隔离一个多月，高质量地完成了职位访谈、笔试和面试的命题任务……这样的经历，大概是蒋占华一生都难忘且极具荣誉感的经历。
 
　　李劲松：从总法律顾问到总会计师
 
　　法学博士李劲松，经历了两次角色转换。他是首批通过全球招聘进入央企的总法律顾问，也是截至目前唯一从总法律顾问调任总会计师的央企高管。
 
　　2006年，当首批央企总法律顾问公开招聘工作启动时，李劲松刚从伦敦经济学院做访问学者归来。彼时的他拥有法学博士、MBA学位、注册会计师、律师资格和12年的央企工作经历。
 
　　凭借专业的知识背景和多年的央企阅历，李劲松从近900名申请者中脱颖而出，成功竞得中国民航信息集团公司总法律顾问一职。在这一届的总法律顾问中，李劲松是最特殊的一位。因为有深厚的财务专业功底，进入央企后，李劲松牵头主管法律、审计、内控、全面风险管理等多方面工作，并建立了全面的法律风险防范体系。
 
　　今年初，响应国资委交流任职的号召，李劲松履新机械科学研究总院总会计师一职。虽然这是一个新的岗位，但是李劲松显然游刃有余。丰富的财务阅历，让他对这家研究院的总会计师职责有着清晰的认识。一方面，作为班子成员，着眼于宏观战略，做好分管的财务管理工作；另一方面，作为财务负责人，建立风险管理体系。
 
　　“战略、资源、风险、效率，一个都不能少。”李劲松坦言，在这样一个转制院所任职，虽然职务特殊，但他仍然对这项工作充满信心。
 
　　徐若钢：从技术起家的总会计师
 
　　毕业于北京钢铁学院的徐若钢是纯粹意义上的技术起家：主攻的专业是炼钢，顺理成章地分配到了首钢总公司。1985年，他又被调入同属冶金系统的钢铁研究总院工作，先后晋升工程师、高级工程师，一步一个台阶。徐若钢本应沿着这条轨道继续他的科研坦途，但他对管理产生了浓厚兴趣，并在日常工作中展现出管理上的独到见地。
 
　　上世纪90年代初，因为上级的伯乐相马，也源于他对管理的执着，他从科研岗位调整到管理部门工作，先后担任办公室副主任、企划部主任，直到任院长助理。从事的工作从综合管理、计划管理到经营管理，多多少少也跟财务有点关系。在此期间，他又主动充电，到清华深造了工程管理硕士。
 
　　与总会计师结缘，是2006年。彼时，国资委要求每个中央企业都配置总会计师。此时的徐若钢，刚刚结束两年的重庆挂职锻炼工作，临危受命，也是众望所归，担任了中国钢研的总会计师。
 
　　“当时感到压力挺大，责任更大，因为总会计师这个岗位太重要。我们学工的做科研是内行，半路出家需要不断学习和调整。”徐若钢坦言。
 
　　苏敏：从地方国企到央企
 
　　苏敏进入中国海运之前，在安徽一家国企担任总会计师。2010年，得知全球招聘的消息，苏敏毅然报了名。苏敏告诉记者，参加招聘是希望对自己各方面的能力进行一次全面检测，了解自己与其他应聘者之间的差距，并向他们学习。
 
　　这一年，公开招聘央企高管的总数量、职位的分量均为历年之最，对应聘者的基本条件、任职资格、专业能力等方面的要求比较高，参与应聘的人员之多、竞争之激烈程度均高于以往。
 
　　“参加此次招聘前，我不是中国海运员工，也不是其他央企员工。作为地方国企的财务负责人，对招聘单位、组织者都不认识。我能成功应聘到中海集团的总会计师职位，也充分说明此次招聘过程是客观、公正、透明、规范的。”苏敏如此评价。
 
　　张沛军：从“三无人员”到“年度人物”
 
　　《国企》记者致电中国农业发展集团总公司时，工作人员告知，总会计师张沛军已赴地方挂职。挂职，当今具有中国特色的一个词。很显然，张沛军已经适应了央企特有的体制环境。
 
　　几年前，参加全球招聘的张沛军，创造了几项纪录：他是那年通过全球海选入职央企的最年轻的高管，也是唯一具有海外留学和工作经历并成功获聘总会计师的高管，曾在全球顶尖四大会计事务所中的两家任职。他曾笑言自己当初就是个“三无人员”，“没有国内工作经验，没有国企工作经验，没有党员身份”。而这些在央企高管行列中是很少见的。
 
　　2011年4月6日，经网民4830万份投票和49位评审专家审核，在北京举办的“2010中国CFO年度人物颁奖典礼暨第七届中国CFO高峰论坛”上，张沛军荣获“2010中国CFO年度人物”称号。
 
　　那些年，他们都曾海选
 
　　最早一批通过海选进入央企的总会计师，任职至今已经十年了。按照央企高管的成长轨迹，他们大部分已经晋升。
 
　　有的晋升为委管干部，即党组成员或党委委员。如，中国民航信息集团总会计师孙湧涛、中国海运总会计师苏敏、中国兵器工业集团公司总会计师罗乾宜，现在已经是党委常委或党组成员了。
 
　　有的总会计师所在央企已经被并购或重新组建，他们成为新集团的总会计师或同时进入委管干部行列。如，中国电力工程顾问集团公司于2011年划归新组建的中国能源建设集团有限公司，成为其二级单位。曾获聘工程顾问集团总会计师的陈关中，如今已是中国能建的总会计师。
 
　　蒋占华当年任职于中煤国际工程设计研究总院。2008年，该院与煤炭科学研究总院重组为中国煤炭科工集团有限公司。如今，总会计师蒋占华已位列中煤科工集团党委常委。
 
　　还有的人则升任上市公司其他高管职务。如，赵寿森进入中国航油之前，任胜利油田有限公司董事、副总经理、总会计师。在2005年国资委全球海选中，他被选聘为中航油“新加坡事件”后的首任总会计师。2006年3月，他被委任为中国航油新加坡有限公司非执行董事，后被任命为该公司的审计委员会副主席、提名委员会副主席和薪酬委员会副主席、副董事长。
 
　　还有2004年成为中国北车总会计师的高志，四年后就升任集团副总裁兼财务总监。大唐电信集团的高永岗，如今已是中芯国际首席财务官兼执行副总裁、执行董事。