最近，已经有几家LED企业传出倒闭消息，其中一些企业，都在业界颇有名气，属中等或偏上规模。而实际上，未引起关注的不知名小企业倒下的则更多。种种迹象逼企业不得不踩刹车，需要对过去市场的总结和公司现存的弊病做个体检。
　　财务杠杆使用力度过大
　　由于LED行业普遍存在为了追求市场份额，而把财务杠杆用到极致的问题。公司本身规模不足以支撑做这么大的生意，但是在利益面前很多企业都冒险去做了。这时候企业就面临负债问题，负债问题主要体现在两个方面一个是欠银行的钱，一个是欠供应商的钱。在行业高速发展时这个问题看不出来，但当行业放缓或者渐入层次的时候，稍微有些风吹草动，负债问题就会成为导致企业倒闭炸药桶。深圳市亿光科技有限公司员工在讨要自己薪水时，企业老板的代表说，别人还欠着公司的钱，员工可向欠企业钱的客户去要。
　　古镇雄记号称是亿元级的大厂，老板被爆忽然蒸发，300多名员工工资未发，款项约100万元。更惨的是雄记灯饰厂的数十家供货商，据了解，他们被该厂老板谢映雄以空头支票诈骗的票款多达上千万元。统计发现，被古镇镇综治办登记在册的38家供货商中，仅24家供货商被骗货款就达1605.9万元。而据供货商估计，票款甚至多达约4000万元。这看起来很荒唐，但却反映了公司存在的三角债务问题，这样的问题同样普遍存在于其他LED企业中。对于市场正在回暖，很多企业努力扩大自己的生产规模，即使是在没有充裕资金支付供应商款项的情况下。同时，为了赢得更多的客户放松了自己的销售方式，延长客户的回款时间。这就容易产生资金链断裂，企业也就面临倒闭的风险了。据悉，前几年倒闭的钧多立、博伦特光电、愿景光电、浩博光电等都是面临这样的问题。
　　深陷价格战泥潭质量被忽略
　　行业研究表明，LED产品的内外需求仍长期看好，当前LED灯具的市场渗透率约5%，仍有巨大的市场空间。但是，LED产业确实存在过度投资的问题。“虽然LED产业拥有广阔的市场前景，但那个产值巨大的市场在未来，但很多投资人以为那个市场就在眼前，一头扎进来。”据悉，随着大批企业涌入，LED供给过剩，价格下跌，质量得不到保证。
　　单从“雄记老板跑路事件”分析，雄记倒闭的原因在于产品质量。据知情人透露，雄记经历了三段危机：2012年初，有一批数量达到10万只的驱动电源出了问题，但没有伤筋动骨;2012年中，由于产品质量太差，出了问题，4个客户先后不再合作，欠了500万货款不还。幸好2012年底完成了销售任务，雄记才维持了过来。今年2—3月，销量也很好，但4—5月问题开始凸显，不断地出现客户退货的现象。
　　虽然雄记的销售价格很低，但采购成本并不低，而工艺和驱动电源等配套也不够成熟，所以导致了大量的退货。售价这么低，退货率这么高，如何能够保持盈利?长期不盈利的情况下，还要养着300多名员工，长久以往，企业能够撑多久?而且雄记的退货制度也出现了问题，客户可以随意地退货，有时候退完货还要赔款，有一次一个越南客户赔了几十万，原因是货全部做坏了，别人索要赔款也没办法。
　　据了解，从去年开始，雄记就亏本了，虽然有几个月是盈利的，但偶尔几个月的盈利完全不足于填补财务上的空缺，一到供应商结账期，谢某就开始紧张。所以说，雄记的倒台，实际上是恶性的长期积累的结果。原本虽然售价很低，但也不至于亏本销售。可是，就因为产品质量不过关这个弊端，造成了大量的退货、浪费，加上工费，产品卖得越多，雄记亏得就越多。客户那里拿不到钱，还要赔款，导致雄记资金周转不灵，然后就只能把供应商的货款缓一缓了，拆东墙补西墙。该知情人士透露，雄记目前欠款金额高达4000多万。
　　管理不透明化部门内部有“猫腻”
　　根据行业研究表明，他们的经营理念和管理方式出了问题。像雄记的采购、仓库、生产工艺设计和制造、财务等重要岗位全是谢某的亲属，但这些亲属是不作为的。
　　这样长久一来，公司就已经开始从上到下内部腐化，虽然外表看起来很光鲜。一位做LED轨道灯外壳的供应商透漏：“雄记欠了我6万货款，我还给了1万块回扣。”今年LED配件的价格下降了不少，但外壳的采购价格还保持着去年的水平，灯珠、驱动电源也都是这样，采购有“猫腻”，财务也有“猫腻”，公司的盈利都往外流失了。高价低质的原材料，为了跟小厂竞争，产品售价几乎低于成本，利润从何而来?
　　对于，当前LED企业处于一个“多、乱、差”的局面，创业者不注重质量，纷纷投资，导致LED产业规模增幅过快。以至LED企业的倒闭潮再现，这不仅是企业需要积极应对的问题，也是政府、投资者及社会各界都应该冷静思考的问题。